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Foto de oficina para capacitação de lideranças do Departamento de Logística (Dlog) e da Fazenda Experimental da Univale

UNIVALE capacita colaboradores para formação de lideranças e valorização de equipes

16 junho, 2025

Lideranças de diversos setores da universidade desenvolverão habilidades como comunicação assertiva e autoconhecimento

O Setor de Desenvolvimento Humano da UNIVALE deu início a uma série de oficinas para capacitar colabores da universidade em funções de liderança. A formação também tem o objetivo de valorizar as equipes que trabalham na instituição e faz parte do programa Orgulho em Pertencer, de integração dos funcionários da UNIVALE.

A primeira oficina, na quarta-feira (11), foi direcionada a lideranças do Departamento de Logística (Dlog) e da Fazenda Experimental. “A gente vai fazer uma capacitação com eles sobre liderança, comunicação assertiva, avaliação de desempenho e o Plano de Melhorias. Vamos capacitá-los, para que eles façam um projeto de valorização da equipe, começando pelos colaboradores de serviços gerais e trabalhadores operacionais”, afirmou a psicóloga organizacional e gestora do Setor de Desenvolvimento Humano, Sabrina Hermes.

Foto de oficina para capacitação de lideranças do Departamento de Logística (Dlog) e da Fazenda Experimental da Univale

Entre as propostas da iniciativa está o reconhecimento do Colaborador Destaque em cada setor. Trimestralmente, conforme explicou Sabrina, o supervisor responsável fará uma avaliação dos colaboradores, com premiação para quem alcançar posição de destaque.

“Por enquanto, estamos iniciando esse projeto de Colaborador Destaque com o Dlog e a Fazenda Experimental. Pretendemos expandir aos poucos, para cada setor. Muita gente pensa que valorização é apenas salarial, mas o reconhecimento interno do gestor aos seus colaboradores também faz diferença. É uma forma de reconhecer e valorizar o serviço de cada um”, disse a psicóloga.

Ao conversar com as lideranças do Dlog e da Fazenda Experimental, Sabrina destacou diversas habilidades necessárias para se exercer funções desse tipo, entre elas o autoconhecimento. “É fundamental ter autoconhecimento. Eu preciso me conhecer e entender meus objetivos para liderar. Se eu não me conheço, como vou identificar o que eu preciso desenvolver, o que eu já sou bom e o que preciso me aperfeiçoar? O autoconhecimento é necessário para ter a inteligência emocional, para saber lidar com as emoções. Vocês precisam saber o perfil de vocês, para saber lidar com os outros. É interessante também, para quem é líder, aplicar na equipe e conhecer melhor quem trabalha com vocês”, disse ela às lideranças que participaram da oficina

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